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Verkauf eines Konstruktionsbüros
Unser Mandant hatte in den letzten mehr als zwanzig Jahren zunächst als
Miteigentümer, dann als Alleingesellschafter ein Konstruktionsbüro für
Sondermaschinen insbesondere für die Automobil- und
Automobilzulieferindustrie erfolgreich etabliert und ausgebaut.
Aufgrund fehlender Nachfolger im Familienkreis suchte er nun eine Nachfolgelösung. Gespräche mit leitenden Mitarbeitern führten aus unterschiedlichen Gründen nicht zu einem befriedigenden Ergebnis; auch die Übernahme durch einen Großkunden war aufgrund der dann notwendigen Betriebsverlagerung keine Lösung. Bei unserer Mandatsübernahme stand der Inhaber vor der konkreten Überlegung, die Gesellschaft geordnet zu liquidieren und den Geschäftsbetrieb einzustellen.
Aufgrund fehlender Nachfolger im Familienkreis suchte er nun eine Nachfolgelösung. Gespräche mit leitenden Mitarbeitern führten aus unterschiedlichen Gründen nicht zu einem befriedigenden Ergebnis; auch die Übernahme durch einen Großkunden war aufgrund der dann notwendigen Betriebsverlagerung keine Lösung. Bei unserer Mandatsübernahme stand der Inhaber vor der konkreten Überlegung, die Gesellschaft geordnet zu liquidieren und den Geschäftsbetrieb einzustellen.
Innerhalb kürzester Zeit gelang es uns, mehrere potentielle Käufer aufgrund
unseres Netzwerkes insbesondere im Management-Buy In Umfeld zu
generieren und dem Verkäufer zu präsentieren. Als geeignetster Nachfolger
und Käufer kristallisierte sich eine Person mit ähnlichem Hintergrund heraus,
der bereits ein kleineres Konstruktionsbüro im selben Sektor führte und durch
die Übernahme seine Klienten- und Mitarbeiterbasis entscheidend vergrößern
konnte.
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